為進(jìn)一步營造“公開、公平、公正”的采購環(huán)境，促進(jìn)公司材料、設(shè)備、勞務(wù)等采購工作持續(xù)、健康、規(guī)范、有序發(fā)展，實現(xiàn)降本增效，在集團(tuán)公司的安排部署下，各子（分）公司編制了符合本單位實際需求的《陽光采購實施方案》，旨在通過規(guī)范采購招議標(biāo)制度、優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)全過程監(jiān)管，確保每筆業(yè)務(wù)都在“誠實守信、質(zhì)量優(yōu)先、價格合理”的原則下進(jìn)行。
為此，集團(tuán)公司成立了陽光采購領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)采購的規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，推動采購信息平臺和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以實現(xiàn)采購過程的透明化。按照部署，各子（分）公司迅速行動、積極響應(yīng)，根據(jù)自身實際情況，制定了符合經(jīng)營需求的執(zhí)行計劃，列出了詳細(xì)的采購清單，并設(shè)立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表、集團(tuán)公司職工代表共同參與，讓每一位員工都能成為采購過程的監(jiān)督者，使陽光采購的理念深入人心，真正實現(xiàn)全員參與、全程監(jiān)督、管理透明。采購清單中涵蓋了材料、設(shè)備、車輛運(yùn)輸、勞務(wù)、檢測費(fèi)、易耗品、后勤等多個成本項目，有效保障了陽光采購的全面覆蓋。
自今年9月起，集團(tuán)公司將全面啟動陽光采購機(jī)制，每月對采購工作進(jìn)行考核打分，并及時公布考核排名情況，以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，提升采購?fù)该鞫?/span>，用實際行動構(gòu)建“公平、公正、公開”的采購新環(huán)境，共同描繪公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
