為保障各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在節(jié)后迅速進(jìn)入正軌，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行。10月8日，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室組織召開了國慶節(jié)后“收心會(huì)”，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)（直屬）部室長、子（分）公司經(jīng)理班子成員等38人參會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫玉軍匯報(bào)了國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)情況，并安排部署了節(jié)后的生產(chǎn)運(yùn)行工作。 隨后，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理劉曉亞講授了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)第一課。他從國家、石油石化兩個(gè)層面開展安全警示教育，同與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《2018-2024年油田督查嚴(yán)重類以上問題》。他強(qiáng)調(diào)，各級管理人員一是要履職盡責(zé)，守好安全底線；二是要持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)；三是要落實(shí)好隱患排查整改；四是要嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核監(jiān)督；五是要加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)和非常規(guī)作業(yè)安全監(jiān)督。 最后，劉總對下步工作提出具體要求： 調(diào)整心態(tài)，收心歸位。 全體干部員工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，全身心投入到各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，確保人員歸位、思想歸位、工作到位。要立即行動(dòng)，全力沖刺，積極投身到“四季度收官戰(zhàn)”中，確保全面完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。 重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作。 基礎(chǔ)工作是所有工作的基礎(chǔ)，務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)。各級管理人員必須掌握、核實(shí)四位一體數(shù)據(jù)的真實(shí)性。工作分工調(diào)整后，各單位要明確職責(zé)，管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要管好預(yù)算，管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)要管好結(jié)算。臨近年底，所有工作都將接受檢驗(yàn)，各級管理人員務(wù)必多加研判。集團(tuán)公司各部室要按照業(yè)務(wù)分工，定期下基層檢查，掌握具體信息，確保工作開展有的放矢，最終交上滿意的答卷。 加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。 要大張旗鼓做好形勢任務(wù)宣講，做到人心思齊。今年集團(tuán)公司推行的一系列工作，都是旨在為公司謀發(fā)展，為員工謀幸福。各單位要通過班子會(huì)、質(zhì)詢會(huì)及班前會(huì)等形式，向全體干部員工講清楚每項(xiàng)措施的目的和意義，告訴大家“四位一體的信息公開就是為了接受群眾監(jiān)督，讓花出去的每一塊錢都要產(chǎn)生效益；陽光采購、派工單制度是為提高公司運(yùn)作效率”。要以效益為導(dǎo)向，基層隊(duì)長必須學(xué)會(huì)算賬，做到精打細(xì)算、心中有數(shù)；領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，向干部職工講清當(dāng)前形勢、講明規(guī)劃設(shè)計(jì)、講透具體措施，引導(dǎo)全體干部職工在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量管控、作風(fēng)建設(shè)等任務(wù)中攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭優(yōu)。 加強(qiáng)基層調(diào)研，力戒形式主義。 兩級班子要多下基層開展調(diào)研，傾聽員工和基層干部的聲音。每個(gè)單位的情況各不相同，存在著不同的環(huán)境、歷史問題以及個(gè)人差異，要因材施教、因人而異，創(chuàng)造性地開展工作，主動(dòng)深入基層了解績效考核、四位一體、派工單、成本上墻等工作的落實(shí)情況，以及員工的認(rèn)識(shí)是否到位。今年公司設(shè)置了征求意見箱，已妥善處理了兩個(gè)意見，后續(xù)要鼓勵(lì)員工積極監(jiān)督，多提意見，做到求真務(wù)實(shí)，讓管理落實(shí)到位，措施行之有效。 決戰(zhàn)四季度，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。 當(dāng)前剩下兩個(gè)半月的時(shí)間，已經(jīng)到了關(guān)鍵階段，全公司上下務(wù)必緊張起來，確保安全生產(chǎn)無問題，抓好施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，做好各項(xiàng)結(jié)算工作。時(shí)間緊迫，要拿出與時(shí)間賽跑的勁頭，拼搏奮進(jìn)，將前三個(gè)季度好的經(jīng)驗(yàn)傳承下去，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在四季度創(chuàng)造更多效益，力爭圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)！
